据统计，中国0-12岁的婴童人数高达2亿多人，目前新增婴儿还在以千万数量递增当中。而近年来，经营孕、婴、童品牌产品的店铺与生产者呈遍地开花局面，产品高度雷同，品质良莠不齐。在这种情况下，国际婴童品牌的大鳄们正在不断蚕食国内婴童品牌的市场份额，在童装领域甚至占据50％以上，而我国的本土品牌占据不到30％。在这样的产业背景之下，尽快打造中国自己的高端婴童品牌，进而带动整个中国婴童产业的发展已是大势所趋。尽管未来有很多发展机遇，但是竞争也会十分激烈，对中国的婴童产业而言，通往成熟的品牌之路还很长。据观观，仍然有不少投资者看到孕、婴、童品牌产品这其中激烈竟争背后有着诱人的前景，那决对是一块都想吃而吃不着的“肥肉”。
其实，到目前为止，孕、婴、童市场仍不饱和，尤其为实体店供货的上游产业处于起步阶段，很多店面货源不足。相对市场，品牌未达到同比的数量百分比，品牌的建设也相对比较博弱，。缺乏的是自我的品牌与市场开发能力。该如何逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成呢？当然，孕、婴、童品牌还有一条很长的路。
孕婴童用品零售业已成为目前最具潜力和投资价值的行业之一。据网络数据不完全统计，目前我国现有孕婴童展会数量多达四十多家，涉及城市如此密布之广，这在其它行业是很少见到的现象。任何群体性商业活动都是与市场利益的驱动分不开的。孕婴童市场尚处于发展的初期，市场规模大，分支产业也多，刚起步的展会往往很难辐射整个行业。然而，付出往往大于眼下回报。在最近几年，孕婴童行业企业开始尝试进行资本运作，先行尝试资本运作的孕婴童行业已经借助资本的力量有了很好的发展。
到目前为止，国内的品牌生产与国际化标准还有很大的距离，那做为一个成功的婴童品牌，首先要明确的知道自己卖的到底是什么样的产品，到底想为消费者提供什么样的服务。有了清晰的品牌理念和企业文化之后，就要一直坚持下去，不断推进，不能为了一点短期利益就放弃了自己的品牌理念。拥有坚定、持续的品牌理念是成为一个国际品牌的重要因素。
孕婴童品牌这块“肥肉”，这是一个机遇与挑战。值得每一位投资者与企业的认真思考。